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北國春城的四月，已泛發(fā)抹抹綠意、展現(xiàn)勃勃生機(jī)；走進(jìn)長春高新區(qū)，耳聞目睹醫(yī)藥生物、汽車裝備等各大產(chǎn)業(yè)企業(yè)，正機(jī)械轟鳴、繁忙而有序的加緊生產(chǎn)。這是長春高新區(qū)按照省市和新區(qū)決策部署，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，實(shí)現(xiàn)疫情防控“動(dòng)態(tài)清零”總目標(biāo)以來，打好統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的又一成果。目前，大眾一汽平臺(tái)零部件有限公司、一汽富維東陽汽車塑料零部件有限公司、長春生物制品研究所有限責(zé)任公司、長春百克生物科技股份公司等一大批企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“快捷鍵”。 
高位統(tǒng)籌、專班推進(jìn)、優(yōu)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)環(huán)境 早在4月13日24時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零目標(biāo)之際，長春新區(qū)就出臺(tái)了12項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措，推動(dòng)疫情應(yīng)急處置和常態(tài)化防控轉(zhuǎn)換，實(shí)施“平戰(zhàn)”結(jié)合戰(zhàn)略，努力用最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的防控效果，用加倍的努力補(bǔ)回失去的時(shí)間，最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。 對(duì)此，長春高新區(qū)桑土綢繆、多次部署、雙線作戰(zhàn)，采取有力有效措施，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控，全面發(fā)力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，極限降低疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。及時(shí)調(diào)整指揮組織體系架構(gòu)，在原有工作專班保持不變基礎(chǔ)上，建立了快速處置協(xié)調(diào)機(jī)制，科學(xué)布局企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、建筑業(yè)（工地）復(fù)工復(fù)產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)（孵化器）復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各工作專班，精準(zhǔn)選配企業(yè)包保聯(lián)絡(luò)人、疫情防控專業(yè)指導(dǎo)員，指導(dǎo)企業(yè)按照“五化”工作法，落實(shí)“十二到位”，優(yōu)化完善企業(yè)突發(fā)疫情應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置流程，為企業(yè)復(fù)工提供良好的生產(chǎn)環(huán)境。 
一企一策、精準(zhǔn)答題、確保防控生產(chǎn)兩不誤 企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各工作專班從行管部門角度，分別制定了相應(yīng)的推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，嚴(yán)格落實(shí)“一企一策”“一企一專人”要求，繼續(xù)實(shí)行集中辦公和 24 小時(shí)應(yīng)急值守，全天候解答企業(yè)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)助力護(hù)航。針對(duì)員工閉環(huán)管理、做到“上班不離人，下班不離廠”、錯(cuò)峰用餐等問題，進(jìn)一步明確和落實(shí)了“一日一研判、一日一會(huì)商、一日一督導(dǎo)、一日一整改、一日一報(bào)告”等會(huì)議制度和工作機(jī)制，有效解決疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作難題。 在協(xié)助企業(yè)做好消殺、指導(dǎo)預(yù)留隔離點(diǎn)、分析安全隱患、加強(qiáng)問題排查、督導(dǎo)落實(shí)整改的同時(shí)，實(shí)行“一對(duì)一”靠前服務(wù)，為企業(yè)對(duì)接上下游資源、補(bǔ)齊原料短板；為企業(yè)生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸提供便利，打開“綠色通道”；為員工提供安置場(chǎng)所，做好“直達(dá)定制”服務(wù)“最后一米”。如：面對(duì)天合富奧汽車安全系統(tǒng)(長春)有限公司請(qǐng)求解決返崗員工住宿問題，長春高新區(qū)立即協(xié)調(diào)周邊空閑樓宇妥善安置返崗員工380人。 通過“兩手抓、兩手硬”，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件更加具備，開足馬力加快生產(chǎn)的“底盤”更穩(wěn)，為提高復(fù)工率達(dá)產(chǎn)率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)回升動(dòng)力奠定基礎(chǔ)。目前，全區(qū)130戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)復(fù)工率達(dá)100%；除部分企業(yè)正在進(jìn)行生產(chǎn)物資、設(shè)備準(zhǔn)備外，復(fù)產(chǎn)率已達(dá)到90%；產(chǎn)能恢復(fù)達(dá)到30%。重點(diǎn)汽車配套企業(yè)正逐步開啟更多生產(chǎn)線，基本滿足一汽集團(tuán)整車廠現(xiàn)階段生產(chǎn)需求；生物醫(yī)藥及光電信息企業(yè)等也實(shí)現(xiàn)開復(fù)工，逐步恢復(fù)產(chǎn)能。 
督導(dǎo)檢查、整改落實(shí)、解決企業(yè)后顧之憂 置前“一公里”幫扶解難，強(qiáng)力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；置后“一公里”督導(dǎo)檢查，解決企業(yè)后顧之憂。復(fù)工之后，安排部署各工作專班力量下沉，現(xiàn)場(chǎng)排查企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn)、供給保障等相關(guān)情況，逐一建立工作臺(tái)賬，逐一列出整改清單。同時(shí)，成立4個(gè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)專門督導(dǎo)組，每天督導(dǎo)、每晚匯總、分析整改、高效推進(jìn)。結(jié)合企業(yè)存在的問題和提出的問題，有針對(duì)性、可行性的制定幫扶措施，做到情況明、底數(shù)清、措施務(wù)實(shí)管用。如：企業(yè)醫(yī)廢垃圾沒有專用黃色垃圾袋、企業(yè)防控政策培訓(xùn)不到位等，責(zé)成工作專班第一時(shí)間醫(yī)廢垃圾袋送到企業(yè)，由包保聯(lián)絡(luò)員、防控指導(dǎo)員通過工作群向企業(yè)宣講防疫政策等；對(duì)企業(yè)閉環(huán)管理不到位、不按要求佩戴口罩、隨意出入食堂等問題，現(xiàn)場(chǎng)督促整改，解決企業(yè)因忙于生產(chǎn)而忽略防控的后顧之憂。 現(xiàn)各工作專班和行管部門深入落實(shí)“保生產(chǎn)、保生活、保防護(hù)”三保計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)產(chǎn)能。全力保生產(chǎn)，優(yōu)化通行證發(fā)放機(jī)制，全天候?qū)Ｈ宿k理，實(shí)時(shí)保障物資運(yùn)輸。貼心保生活，采取線上線下“雙通道”滿足企業(yè)供給，通過線上搭建快速響應(yīng)配送平臺(tái)，幫助企業(yè)采購封控管理所需床、被褥等必須品；線下調(diào)運(yùn)蔬菜糧油，已為42戶企業(yè)無償捐贈(zèng)3批次10余噸蔬菜；協(xié)調(diào)遠(yuǎn)方超市與企業(yè)建立長效物資保障機(jī)制，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”為22家企業(yè)、21個(gè)工地配送30余萬元生活物資。全力保防護(hù)，僅幾天時(shí)間就向企業(yè)發(fā)放防護(hù)服、口罩、消毒液等防護(hù)品1萬余件/套，中藥湯劑2萬副，調(diào)配20萬份試劑盒供企業(yè)員工檢測(cè)，適時(shí)組織開展核酸檢測(cè)，切實(shí)守護(hù)企業(yè)員工心靈的“綠碼”。 艱難困苦，玉汝于成。長春高新區(qū)正快馬加鞭，踔厲奮發(fā)在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的趕考路上，用實(shí)打?qū)嵉乃俣群托袆?dòng)來證明，全力戰(zhàn)“疫”，復(fù)產(chǎn)有力，“雙線作戰(zhàn)”，定會(huì)雙贏。 （撰稿：鄭學(xué)利 編輯：李一平）
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